Proposta Kimono Mestre Fighter

01O que vamos tratar

Uma leitura completa, antes de qualquer mudança

Antes de reestruturar qualquer coisa, alinhamos o que está sendo visto e o que ainda está invisível dentro do processo comercial.

02 Quem é Vitor Moreira
03 Diagnóstico da dor
04 Solução
05 Metodologia
06 Prazo
07 Resultado
08 Investimento
09 Próximo passo

02Quem conduz essa mudança

Quem é Vitor Moreira?

Fundador do método VMP (Venda Mais Com Processo), especializado em reestruturação de operações comerciais, estruturação de processos de vendas e implantação de CRM.

É parceiro Kommo há mais de dois anos, com experiência direta na implantação e estruturação de operações comerciais utilizando a plataforma. Sempre com acompanhamento de perto, dado real e relatório semanal.

Case Gustavo Motors

Implantação de CRM em uma das maiores lojas de automóveis de São Paulo. Operação alcançou mais de R$ 85 milhões em faturamento em 6 meses.

+2 anos de parceria Kommo

Experiência consolidada na implantação e estruturação de operações comerciais na plataforma.

Gerência de CRM no Ceará

Gestão de CRM, processos, dados e operação comercial em uma das maiores empresas do estado.

CRM + Processo + Tecnologia + Vendas

Foco em transformar operações desorganizadas em estruturas previsíveis, mensuráveis e orientadas a resultado.

03A dor

Vocês batem meta. Mas não sabem por quê.

Antes de propor qualquer solução, essas são as perguntas que testam se o processo comercial hoje é visível, ou só sentido.

O que vocês sabem hoje?

Quantos leads cada consultora recebe por dia?
Qual a taxa de conversão de cada consultora?
Qual a cor, o tipo e o tamanho de kimono mais vendido no mês?
Qual canal traz mais retorno: tráfego pago, Instagram ou o site?
Qual bairro, cidade ou estado mais compra?
Quantos clientes estão sem resposta agora?
Quantos follow-ups a consultora faz antes de descartar um lead?
As consultoras seguem um padrão de atendimento?

O Kommo não está 100% aproveitado

Por que as vendas não são cadastradas no Kommo?
Quem acompanha o que está sendo feito, todos os dias?
O suporte que vocês têm hoje no Kommo é efetivo?
Por que os canais de venda não estão centralizados em um único lugar?

Hoje o CRM não segue o processo comercial de vocês. São 19 mil leads ativos na base, e não sabemos o tempo de resposta de cada consultora, nem quantos leads chegam hoje para cada uma. As etapas do funil estão corretas? Qual a diferença real entre "em atendimento" e "qualificação"?

19.000

leads ativos na base hoje, sem leitura de tempo de resposta, origem ou etapa real do funil.

04O Kommo é o farol da empresa

Sem dado, não existe direção

O Kommo é reflexo do processo comercial da empresa: se ele não está correto, o processo não está correto. Mas como batemos meta mesmo assim? Porque temos demanda. Mas não temos dados.

Para ter dado, precisamos preencher campos personalizados dentro do próprio funil: a origem de cada lead e as características de cada venda.

Mídia e origem Modelo Cor Tamanho Data da venda Forma de pagamento Endereço Data de nascimento

Com dado, conseguimos ter visão real de como estão as vendas da empresa, não achismo.

Nem tudo deve ser manual

O que dá para automatizar

O céu é o limite em relação ao que dá para automatizar dentro do processo comercial.

Pré-atendimento automático

O primeiro contato com o cliente acontece sem esperar uma consultora ficar livre.

Distribuição igualitária de leads

Cada consultora recebe sua parte, sem lead parado e sem sobrecarga desigual.

Pós-venda e NPS

Mensagem automática de pós-venda, avaliação no Google e coleta de NPS, sem depender de lembrete manual.

Vocês precisam de um suporte que não apenas diga o que fazer, mas que acompanhe de perto, esclareça, apresente dado, faça acompanhamento diário e se reúna semanalmente para mostrar como está o comercial e o resultado real do tráfego.

05Como fazemos isso

Estrutura, acompanhamento diário e relatório semanal

Uma nova estrutura no Kommo, separada por função, para cada funil ter uma leitura própria.

Funil de pré-atendimento

Funil interno

Funil de redes sociais

Funil de vendas

Etapas do funil de vendas

O fluxo que de fato segue o processo comercial, não uma lista genérica.

Aguardando contato

Lead recebido, ainda sem primeira resposta.

Em atendimento

Consultora conduzindo a conversa.

Negociando

Proposta, modelo e forma de pagamento em discussão.

Agendamento

Prova, retirada ou entrega marcada.

Novas etapas

Implementadas junto com a equipe, conforme o fluxo real.

Acompanhamento diário das tratativas de cada consultora.

Envio diário de oportunidades no grupo comercial.

Relatório e estratégias comerciais construídas junto com o marketing.

Integração com as redes sociais e automação de relacionamento com seguidores.

Trazemos direcionamento e organização para o processo comercial da Kimono Mestre Fighter.

07O que muda na prática

Clareza vira decisão. Decisão vira venda.

Visão clara do processo

Processo comercial 100% organizado, mais previsibilidade e, na prática, mais vendas.

Direção por dado

Clareza de qual canal traz mais retorno, para decidir onde investir de verdade.

08Sem letra miúda

Investimento

Reimplantação e reestruturação completa do processo comercial dentro do Kommo.

Reimplantação do Kommo

R$ 4.500R$ 3.000

2x de R$ 1.500. A primeira parcela no ato do fechamento do contrato; a segunda 30 dias depois, ao final da implantação.

Acompanhamento contínuo. Escolha a modalidade:

Modalidade 1

R$ 2.500/mês

Valor fixo, sem comissionamento.

Acompanhamento diário das consultoras
Relatório semanal de performance
Suporte contínuo no Kommo

Mais escolhida Modalidade 2

R$ 1.350/mês + comissão

Valor fixo reduzido, mais comissão por venda digital gerada através das automações.

Mesmo acompanhamento e relatório da modalidade 1
Comissão só sobre venda vinda de anúncio ou ação comercial via automação
Não entra cliente que já é da base

Venda mais com processo organizado